精细化管理与创新年活动简报 第150期

【发布时间:2010-11-30】 【来源: admin 】

创新工会工作 促进和谐企业建设
青银分公司党委书记 刘小华

    在集团公司大力实施“三化一型”战略和深入开展“精细化管理与创新年”活动这一新的历史条件下,创新分公司工会工作,更好地发挥工会的作用,尤其是更好的发挥工会的维护职能,促进和谐企业建设,是摆在分公司工会组织面前的一项重要而紧迫的任务。

    一、创新工会工作,对促进和谐企业建设具有重要意义

    企业工会作为我国工会组织体系中重要的组织基础和工作基础,在推动企业经济健康发展,维护职工群众合法权益,保持职工队伍稳定,动员组织职工群众支持、参与改革,促进和谐企业建设,从而促进社会政治稳定,构建和谐社会中,企业工会都能发挥基础性和不可替代的重要作用。

    首先,创新工会工作,有利于进一步促进党和职工群众关系的和谐。工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带,可以把职工群众的意愿和要求直接、及时地反映给企业党政领导,以便引起重视,妥善解决;同时,工会又可以把企业党政领导的关怀和温暖直接、及时地传递给广大职工群众,以便沟通顺畅,共筑和谐。

    其次,创新工会工作,有利于进一步促进企业管理层和职工群众关系的和谐。企业管理层和广大一线职工是企业生产经营的两大基本方面,工会既要全力支持管理层的决策,支持企业合法经营、科学管理、实现企业的方针目标,又要着眼于职工群众的切身利益,积极参与协调劳动关系,妥善处理劳动争议。职工群众的合法权益,促进劳动关系双方相互尊重平等合作,努力构建和谐企业。

    二、分公司工会工作的创新内容

    工会在引导职工群众正确对待利益关系的调整,理解各项改革措施,推动建立现代企业制度,构建稳定和谐的新型劳动关系的各项工作中起到了积极的作用。青银分公司工会面对日新月异的社会形势,面对不断发展变化的员工队伍,工会工作应从以下方面进行创新:

(一)创新工会工作理念,找准新形势下的分公司工会工作定位。当今是一个信息渠道多、来源复杂的时代,也是一个矛盾面多、容易激化的时代,如何发挥好工会的维权职能,维护好职工的切身利益,化解不必要的矛盾纠纷,努力构建和谐的分公司,是摆在分公司工会工作面前的一个创新课题。

    (二)创新工会工作模式,着力改进企业工会工作的方式方法。青银分公司成立于2005年底,职工大部分是二三十岁年轻人,开展工会工作就应根据现有职工队伍人员状况这一新挑战,不断推进方法和举措的创新,使工会工作体现时代性和创造性。

    (三)创新工会活动内容,充分发挥企业工会组织的职能作用。青银分公司战线长,所辖路段有一百多公里,分公司机关、所属五个收费站分设在三个县市区,人员分散,不利于集中,因此在开展群众活动内容和形式上要有待创新与丰富。

    三、创新分公司工会工作,进一步促进和谐企业建设

    分公司工会应从实际出发,不断创新工会体制和机制,不断创新工作方法,不断创新工作内容,使工会工作再上新台阶。

    (一)要牢固树立“大工会”工作理念,不断创新工会工作的体制和机制。重点围绕维权对象和维权内容,积极推进维权机制创新。创新工会工作关键是转变观念,一定要找准新形势下的工会工作定位。工会组织要从传统的福利型、活动型、埋头苦干型,转变为服务型、维权型和理论指导实践型。要积极拓展工会工作的领域和空间。按照“扩大覆盖面、增强凝聚力”的要求,努力做到“哪里有职工,哪里就有工会组织”。要切实把维护职工权益作为工会的基本职责,重在源头维护,重在对职工的指导服务。针对困难职工最关心、最直接、最现实的利益问题,进一步建立健全帮扶困难职工的长效机制;针对社会劳动纠纷现象对分公司职工队伍稳定的影响,健全和谐劳动关系的工作机制。要始终坚持维权与维稳相结合,努力促进劳动关系的和谐,巩固扩大党的阶级基础和群众基础,维护好职工群众的根本利益,为构建和谐企业夯实群众基础。

    (二)针对分公司职工年轻人多,接受新事物快的特点,发展信息化,实现工会工作的网络信息化是工会工作方式创新的重要内容。就工会组织来讲,应当借助于分公司办公自动化这一平台,大力推进网上办公,切实改变传统的机关工作作风和行政管理模式,贴近职工需求,摸准职工脉搏,实现维权工作零距离。网络信息化建设要与工会组织的职能转变相结合,提高办事效率和管理水平。特别是针对职工群众最关心的问题,应用信息技术增强为职工办事的透明度和公正性,提高工会组织的创新能力和服务水平。加强信息数据库建设,提高信息资源的开发利用水平,为广大职工提供有价值的信息咨询服务,实现知识、资料、信息共享,使有用的信息资源自由流动,切实提高工会组织的信息主导能力。一是尽可能多地为职工提供一些与职工自身业务有关的知识网络书籍资料,以及兄弟分公司在工会工作方面的开展情况,吸引广大职工的兴趣、提高参与的积极性。二是建设“网上工会”,通过开设各类人性化的网络板块,虚拟一个网络版的“职工之家”,弘扬集体精神,展示职工风采,开展爱心帮困,交流先进经验,举办知识讲座等,和职工实现点对点的零距离交流。三是可以利用网络进行“提案征集”工作,打破以往在征集对象上相对固定的局限性,为分公司民主管理工作铺路搭桥。

    (三)必须以创新精神加强活动方式的转变,努力做到在职工队伍建设上有新改进。要结合分公司线长点多这一特点,从计划经济体制下的“大统一”转变为鼓励支持工会小组结合自身特点,开展丰富多彩、小型多样的活动,如成立各类兴趣小组、文体协会等,要把职工活动由分公司工会统一办、集中办,逐步转变为由各工会小组各自办、适时办,分公司工会重点加强对各工会小组活动的监督和指导。要结合分公司开展的员工素质提升工程,着重围绕加强职工素质、岗位技能和精神文明三个方面开展网上培训和教育。

    工会组织直接面对职工群众,处在促进企业发展、协调劳动关系的第一线,党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,国家有关保障职工权益的法律法规和政策等,都需要通过工会组织卓有成效的工作,才能真正得到贯彻落实。所以,只有不断创新工会工作,才能更好地促进和谐企业建设,从而实现构建和谐社会的共同目标。

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