建材集团召开各权属单位发展定位、产业布局讨论会议

发布时间: 2021-04-26     阅读:

         4月26日下午,山东高速建材集团有限公司召开各权属单位发展定位、产业布局讨论会议,谋划公司未来发展走向。公司领导班子参加会议,党委书记、董事长张树文主持会议。


         各权属单位、本部业务部室结合自身资源禀赋,从经营实际、发展定位、空间布局等方面汇报了各自发展思路。领导班子进行逐一点评。

       会议最后强调,各单位应坚定不移地贯彻集团公司“六型山高”部署要求,聚焦主责主业,结合自身优势做强做优做大。一是公司改性系列产品品牌统一为“川海牌”,要不断增强品牌认同感;二是扩大内部协同的覆盖面,提高协同比率,形成协同长效机制;三是根据市场布局,持续增强外部市场开拓能力,外部市场占有率要达到80%以上,充分整合各种业务资源,着重向基层一线配置倾斜;四是充分利用路用新材料公司新产品研发及新材料推广平台的作用,打造高新技术企业,提升公司核心竞争力;五是充分发挥华瑞公司对方股东的优势,搭建电商平台,拓宽业务渠道,打造线上线下销售协同一体化;六是从财务筹划、生产加工等方面不断挖潜,实现降本增效;七是坚持“一条红线、两个监督、三项保障”的采购原则,确保采购行为在阳光下进行;八是各后勤部门要做到服务好、参谋好、管理好、把控好,助力公司生产经营工作。

       通过专题座谈讨论,各单位进一步开拓了思路,明确了发展方向,为建材集团下步的高质量发展奠定了扎实基础。